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ISO14001|ISO14001認(rèn)證|

  • 產(chǎn)品名稱鋁單板
  • 總供應(yīng)量500個(gè)
詳細(xì)信息:

ISO14001發(fā)布于1996年,目前已廣泛應(yīng)用于全世界。據(jù)ISO調(diào)查報(bào)告顯示,截止2015年末,已頒發(fā)81891張認(rèn)證證書。與ISO9001樣,ISO14001的實(shí)施彰顯著一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力。通過對過去十年間各種類型、各種規(guī)模企業(yè)實(shí)施ISO14001的經(jīng)驗(yàn)分析,我們不難預(yù)測未來環(huán)境管理體系將向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

一、對公司管理層的影響

ISO14001之所以能得到廣泛推廣,其主要原因在于該標(biāo)準(zhǔn)有助于防范來自企業(yè)內(nèi)、外部的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。自20世紀(jì)70年代始,隨著人們環(huán)保意識的日益增強(qiáng),國家出臺了一系列環(huán)保法律、法規(guī)。因此,企業(yè)對環(huán)境管理也越來越重視。按照法律要求,企業(yè)開始采用現(xiàn)有的技術(shù)解決方案和創(chuàng)新成果,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)化。幾乎每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),都已成為評估整體環(huán)境影響的相關(guān)因素。面臨法律的壓力,日益激烈的國內(nèi)、外市場競爭以及不斷增長的客戶需求,公司各職能部門開始制定詳細(xì)的環(huán)境能力分析指標(biāo)。

自20世紀(jì)90年代初開始,企業(yè)的高層管理人員開始意識到不僅可以通過技術(shù)手段,還可通過以目標(biāo)為導(dǎo)向的規(guī)范化措施來完善法律符合性和環(huán)保執(zhí)行力。

二、對各級機(jī)關(guān)團(tuán)體的影響

環(huán)境管理體系獲證組織只有熟悉環(huán)境管理體系的內(nèi)容和目標(biāo),才能獲得限度的效益。近年來,ISO14001認(rèn)證需求日趨增強(qiáng),一方面源于標(biāo)準(zhǔn)的逐漸政治化,另一方面因?yàn)楣膊块T和政府的各級組織(包括監(jiān)管機(jī)構(gòu))在貫徹落實(shí)環(huán)境管理體系過程中積累了一定經(jīng)驗(yàn)。

有效實(shí)施環(huán)境管理體系,可以幫助企業(yè)和組織實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):識別和降低風(fēng)險(xiǎn);遵守法規(guī);提高整體效率和問責(zé)制;降低營運(yùn)成本和潛在的責(zé)任;提高員工工作積極性及改善社區(qū)關(guān)系;實(shí)現(xiàn)環(huán)境績效目標(biāo)。

三、未來發(fā)展趨勢

十多年來,ISO14001已成為全球環(huán)境管理體系的基準(zhǔn)石。放眼未來, 我們可以發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)趨勢:

、標(biāo)準(zhǔn)將更加具有綜合性,因?yàn)槠髽I(yè)在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)很難遵循多重重疊的要求。目前國際標(biāo)準(zhǔn)化組織已采取了一些措施,比如以篇幅較小的改進(jìn)版本取代了出版的環(huán)境審核和生命周期評估標(biāo)準(zhǔn)。

第二、持續(xù)改進(jìn)ISO14000體系文件,使其保持技術(shù)發(fā)展水平,并與不斷演變的業(yè)務(wù)和技術(shù)條件保持一致。例如,ISO14005準(zhǔn)則已成為分階段實(shí)施的環(huán)境管理體系指導(dǎo)性文件,包括環(huán)境績效評估的運(yùn)用。預(yù)計(jì)這一舉措將鼓勵(lì)小型企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系,也將使環(huán)境管理體系和環(huán)境績效評估的關(guān)系獲得更清晰的定位。

第三、開發(fā)新的標(biāo)準(zhǔn),以便適應(yīng)組織的需要和環(huán)境管理的全面發(fā)展。新的標(biāo)準(zhǔn)可以更具體,使之更適合于某些工業(yè)部門和企業(yè),例如中小型企業(yè),跨國公司,公共行政管理部門等等。

后、ISO14001主要的影響力在于它為企業(yè)決策者實(shí)施可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)實(shí)用工具箱,適用于通用和特定部門的環(huán)境管理。